“四個抓”系列報道之三
發(fā)布時間：2011/8/12 10:39:19 來源： 點擊次數：13030
公司召開精細化管理工作部署會議
8月9日上午，公司召開了精細化管理工作部署會議，董事長江紹鳴主持，公司領導及各部門中層干部參加了會議。
為貫徹落實集團公司關于開展“精細化管理工作”精神，確保公司“精細化管理工作”的開展，提高企業(yè)各項管理工作，使項目效益達到最大化，公司成立了“精細化管理工作”領導小組，下設精細化管理工作辦公室。
會議指出，粗細化管理工作是公司機制體制建設的一項重要工作，加強公司精細化管理工作是積極落實科學發(fā)展觀，提高公司整體運營水平和能力的需要，是進一步規(guī)范和完善公司管理，服務公司發(fā)展的需要。總經理魏希學就公司下一步深入開展精細化管理的內容和實施步驟進行了說明和部署。要求公司各部門在精細化管理工作領導小組的統一指揮下，抓提升、抓推進、抓作風、抓落實,切實履行職責，分步驟、按階段、有目標、務求實效地推進公司精細化管理工作，對公司的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，進行規(guī)范化操作和科學管理，把工作做精做細，提高工作績效。
最后，董事長江紹鳴針對如何實施公司精細化管理，提出三點要求，一是工作要實現制度化和規(guī)范化，并重在執(zhí)行，做到措施到位、落實到位；二是要培養(yǎng)全體員工嚴謹的工作思維和務實的工作作風；三是要注重各項工作的創(chuàng)新和細節(jié)，在細節(jié)和創(chuàng)新中出精品。
（特房建工 行政部）