特房建工參加2011年度廈門市建設(shè)工程優(yōu)秀QC成果評(píng)審獲得優(yōu)異成績(jī)
2011年3月29日—30日，廈門市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì)組織召開2011年度廈門市建設(shè)工程QC小組活動(dòng)成果評(píng)審會(huì)，共有來(lái)自本市25家施工單位的47個(gè)QC成果參加了評(píng)審。
我司推薦了4個(gè)QC成果參加評(píng)審，分別是葉國(guó)希QC小組的《提高施工現(xiàn)場(chǎng)多臺(tái)塔機(jī)的使用效益》、周長(zhǎng)宇QC小組的《確保外墻濕貼花崗巖質(zhì)量》、吳國(guó)棟QC小組的《加氣混凝土砌塊墻體防裂抗?jié)B施工質(zhì)量控制》和王世殿QC小組的《解決坡屋面滲漏難題》等。通過小組成員的發(fā)布交流和專家評(píng)委的審定，我司廈門新站片區(qū)營(yíng)運(yùn)中心A區(qū)項(xiàng)目部的葉國(guó)希QC小組的成果《提高施工現(xiàn)場(chǎng)多臺(tái)塔機(jī)的使用效益》榮獲一等獎(jiǎng)，其他3個(gè)QC成果獲得二等獎(jiǎng)。
QC小組又稱質(zhì)量管理小組，它是廣大員工參與企業(yè)全面質(zhì)量管理的一種管理方法，是由在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)工具、質(zhì)量管理理論和方法開展活動(dòng)的小組。它是開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效形式，是廣大職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。長(zhǎng)期以來(lái)，我司十分重視開展QC小組活動(dòng)的工作，往年的多篇成果也屢獲國(guó)家及省市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)前正值廈門市新一輪跨越發(fā)展的時(shí)期，我司的建設(shè)任務(wù)十分艱巨，面臨的工程質(zhì)量管理工作也十分繁重。在今后的工作中，我司將繼續(xù)積極鼓勵(lì)各項(xiàng)目部開展QC小組活動(dòng)，通過開展QC小組活動(dòng)，讓廣大員工自主參與質(zhì)量管理活動(dòng)，為全面提升我司質(zhì)量管理水平、提高工程質(zhì)量和施工安全水平做出新的貢獻(xiàn)。
（特房建工 技術(shù)部）